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一卡通相关技术
高校一卡通系统的体系架构
发布时间:2014-01-27 10:48 来源:未知
缺乏高层管理者对技术创新的支持由于有些高层管理者只追求眼前利益对技术创新的支持不够高层管理者的支持对于团体间进行相互合作与技术创新是非常必要的。
服务双方知识转移力度不够知识转移有显性知识和隐性知识的转移服务外包双方对知识的转移力度不够往往只对显性知识进行转移对隐性知识经常会忽略这样往往产生沟通障碍对企业技术创新造成一定困难。
提高服务外包企业技术创新动力对策分析基于以上分析提出以下提高技术创新动力的对策。
’客户最初的需求应该明确传达加强双方的合作交流由于缺乏先前的经验和客户的直接沟通服务商可能不能很好地理解项目的需求所以服务外包企业在实施项目服务之前客户要明确表达服务要求防止服务商对服务产生误解高效的合作交流对于项目的成功来说也非常关键项目实施过程中双方面对面的沟通交流有助于服务商迅速地展开工作。

服务商需要建立知识管理系统为了实现企业内部的知识共享实现技术创新与先进技术的重复利用服务商在每次完成项目后必须建立企业知识库还需要设立知识主管对知识进行系统管理通过知识管理系统的建立可以使服务外包企业避免不必要的重复工作降低了成本使员工通过知识共享加快学习分享组织内良好范例激发技术创新能力。
服务商之间建立企业联盟众多服务外包企业以契约为纽带建立服务外包联盟能够快速响应外包市场的变化从而降低风险增强企业在外包市场的竞争力打造服务外包品牌最终为技术创新打下扎实的基础。
引进专业技术人员提高对最新技术创新的掌握程度企业应该熟练掌握最新技术多引进优秀技术创新人才在服务过程中多利用云计算物联网及移动计算等新型技术高质量高效率地完成项目最大限度满足客户的需求同时为企业树立良好的形象增强竞争优势实现良性循环。
(服务双方建立激励机制签订质量控制契约激励机制的建立有效可解决服务外包过程中可能发生的道德风险问题有利于提高服务商的工作努力程度质量控制契约的签订是在相互信任与理解的基础上确定质量衡量标准可以有效减少投资资本的浪费使服务商和客户通力合作通过双方共同监控质量活动来保证外包的服务质量最终促进服务外包企业进行技术创新以保证服务质量达到客户的标准。
结束语随着对外包关系的研究不断深入很多学者关注的焦点从客户转向了外包服务提供商本文以服务外包企业为研究对象从技术创新的角度出发把技术创新模式分为服务商独立创新服务商与客户合作创新及企业联盟种模式通过问卷对服务外包企业进行调查得出了制约技术创新动力的主要因素根据服务外包企业的技术创新模式主要影响因素和不足之处提出技术创新动力的发展对策但在复杂的产业结构和快速变化的外部环境下服务外包企业必须针对自身特点制定技术创新发展规划一卡通系统是基于信息集成小额支付资源管控和身份识别的综合信息化管理系统一卡通系统是指凡有现金票证或需要识别身份的场合均采用智能卡来完成为管理带来高效方便与安全校园一卡通系统是高校数字化信息化建设的重要组成部分为信息化建设提供全面的数据采集平台结合管理信息系统和网络形成数字空间和共享环境以一卡通系统为平台充分利用银行的金融服务最终实现)信息共享集中控制*。
高校一卡通系统的体系架构
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论高校一卡通的全方位安全体系建设高艳玲。