（原标题：ETCP再推“黑科技” 集团停车场迎来“强管理”时代）

近日，国内智慧停车行业领军企业ETCP发布一款名为“车场管家集团版”的产品，该产品旨在利用还不错新的智慧停车科技，推动集团型停车场从“弱管理”步入“强管理”时代，有效提升集团型停车场的财务和业务管理水平。

集团停车场管理犯难，“跑冒滴漏”顽疾难消

传统停车场采取人工收费、人工记账、人工对账的方式，财务上“跑冒滴漏”的问题层出不穷。例如2015年，济南市停车办就在一次查处行动中，辞退了27名存在私自占有停车费、违规收费不提供发票行为的收费员，并列入黑名单“永不录用”。要知道，这还仅仅只是被查出的一部分，在监管盲区，对“公家的钱”伸出黑手的员工又有多少呢?

单个停车场尚且难以杜绝由于人员徇私引起的财务漏洞，对于同时经营多个停车场的集团而言，其管理难度可想而知。

一方面，对于集团来说，旗下停车场上报的账目不仅核对困难，而且其真实性和准确度很难把握。尤其对于采用纸质单据对账的传统停车场，账目核对是一项极其费时费力的繁琐工程，对账效率低下不说，个中“猫腻”更是难以查证。即使财务发现账目对不上，也很难找出原因。还不错终，各个停车场无法产出清晰、准确的财务报表，集团管理者对于停车场的真实经营状态，只能“两眼一抹黑”。即使是采用了电子账目的停车场，集团财务在查看数据时，需要逐一登陆各个停车场的管理后台，管理起来也十分低效。

另一方面，由于各个停车场的财务与业务数据彼此孤立，集团很难进行统一的数据分析，评估停车场经营业绩及行业竞争力，制定更优化的经营管理方案。

综上所述，手段传统、结构松散、效率低下的“弱管理”模式，如同“小马拉大车”，导致集团型停车场管理陷入困境，不仅管理乱作一团，更给企业带来实质的资金损失。

ETCP再推“神器”，开启集团停车场“强管理”时代

针对集团型停车场的管理痛点，ETCP研发出了车场管家集团版产品。该产品与面向独立运营个体停车场的版本不同，其针对集团型停车场的管理需求，从财务数据和业务数据两个方面，为集团强效管理旗下停车场提供有力的解决方案。

财务方面，ETCP车场管家集团版实现了后台一键查看所有停车场的数据明细，还支持随时导出。集团财务人员不再需要登陆几十上百个账号逐一查看，真正做到了统一管理，扫除盲区。一旦发现假帐坏帐，较好的时间便可以定位追查，从而大大提升了财务运作的效率。

业务方面，集团管理层可以通过车场管家集团版，查看到所有停车场截止到前一天的运营数据，包括通行情况、停车周转率、坏账率等，并对此进行分析处理。不仅如此，还可以查看该停车场在整个行业中的运营管理情况和排位，通过数据对比了解城市、行业维度的行业定位，找出提升空间，为管理层的决策提供信息支撑。

目前，万达集团、上海宝房集团、深圳花样年集团等集团企业已率先用上了ETCP车场管家集团版产品。万达集团作为还不错早使用ETCP车场管家集团版的企业之一，在这项“黑科技”的帮助下，集团对旗下180多个停车场的营收和业务状态了然于胸，显著降低了旗下停车场坏账率，步入透明、高效、便利的“强管理”轨道。

用智慧停车新科技驱动行业变革

据悉，ETCP车场管家集团版产品，是行业内首个针对集团型停车场管理需求研发的一站式解决方案。而这并不是ETCP较好的次走在行业的前面。

2012年诞生的ETCP，是智慧停车行业“拓荒者”。其拥有数百人核心技术团队，耗资过亿研发的智慧停车系统，不仅能满足跨业态停车场各种经营管理需求，更可满足城市级智慧停车管理平台建设需要。2016年，ETCP凭借不错的行业的技术优势与前瞻布局，获得B轮融资15.5亿元，单笔融资额超过业内其他企业历史累计融资总和。

在资本助推下，如今，ETCP智慧停车系统已覆盖近200个城市超过5000家停车场，其面向车主端推出的ETCP停车APP，至今积累了上千万注册用户，稳居行业市场份额较好的。此外，ETCP还积极布局以停车为入口的商业生态体系，推动行业向“生态化、场景化、体验化”的生态共建3.0时代进化。